Vraag:
Hoe kan ik mezelf voorbereiden om studenten te adviseren voor banen buiten de academische wereld?
DQdlM
2012-10-24 20:44:43 UTC
view on stackexchange narkive permalink

De consensus over academische banen lijkt te zijn dat we veel te veel studenten naar de graduate school sturen om te trainen voor banen die er niet zullen zijn als ze afstuderen. Desondanks zijn de meeste van mijn studenten ambities hebben voor een graduate school. Voor een deel denk ik dat dit te wijten is aan een verzadiging van uitsluitend academische rolmodellen tijdens hun studieperiode.

Aangezien vrijwel al mijn ervaring in de academische wereld ligt en ik er in wezen in geslaagd ben een tenure track-positie te verwerven, voel ik me slecht toegerust om deze studenten te adviseren bij het nemen van beslissingen over hun toekomst en om ze alternatieve rolmodellen te laten zien.

Waar kan ik de ervaring en middelen krijgen om studenten die mogelijk baat zouden hebben bij het overwegen van alternatieven voor een academische carrière te laten zien dat er alternatieven van hoge kwaliteit bestaan?

(OPMERKING: ik bevind me in het natuurlijke wetenschappen, dus antwoorden specifiek voor de wetenschap zouden geweldig zijn, maar als er een disciplineoverschrijdend antwoord bestaat, zou dat ideaal zijn)

Uitstekende vraag! Dit is een cruciaal, en vaak verwaarloosd onderdeel van het adviseren van studenten. En het is niet alleen op het niveau van de undergrad, maar ook aan het einde van hun graduate schooljaren ...
Je hebt niet gezegd in welk vakgebied je je bevindt, maar in CS wordt de wens om naar een hogere school (MS / PhD) te gaan gedreven door inkomsten en vooruitzichten in zowel de industrie als de academische wereld. Sterker nog, meer studenten zoeken na een graduaat naar keuze in de industrie.
Drie antwoorden:
silvado
2012-10-24 23:29:35 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Op onze universiteit hebben we goede ervaringen met het uitnodigen van alumni die nu in de industrie zitten om carrièregerichte lezingen te geven. De studenten weten dat de persoon die de lezing hield in dezelfde opleiding zat als hij nu is, en ik denk dat alleen al dit hen helpt om mogelijke rolmodellen te zien in de personen die lezingen houden. De beste gesprekken zijn wanneer alumni niet alleen rapporteren over de technische punten van het project waaraan ze werken, maar ook een persoonlijker beeld geven van hun ontwikkeling naar hun huidige baan.

Deze gesprekken worden georganiseerd door de alumni organisatie van de opleiding, wat zeker helpt om de contacten met potentiële sprekers te krijgen. Maar ik kan me ook voorstellen dat ik deze contacten op andere manieren krijg.

Als promovendus kan ik zeggen dat het nogal ontmoedigend is om naar al die alumni te luisteren omdat * alleen de succesvolle alumni worden uitgenodigd *. Dat betekent dat het lijkt alsof de weg naar succes gemakkelijk is, terwijl in werkelijkheid * niet iedereen kan slagen * ...
@gerrit toch lijkt het het beste om te leren en advies te krijgen van degenen die erin zijn geslaagd, nietwaar?
@F'x Om te leren, ja, natuurlijk :). Maar het zou ook interessant zijn om een ​​"hoe zit het met plan B?" presentatie. Ik bedoel niet van iemand die als drugsverslaafde in de goot is beland, maar toch alternatieve routes als het niet lukt om een ​​tenure track positie te bemachtigen.
Definieer geen succes = ambtstermijn en ** luister niet naar het bedriegersyndroom. **
@JeffE wat is het bedriegersyndroom?
@DQdlM: Ik had er ook niet van gehoord, maar het heeft [een Wikipedia-artikel] (http://en.wikipedia.org/wiki/Impostor_syndrome). Sleutelcitaten: "Het bedriegersyndroom, waarin [sommige] competente mensen het onmogelijk vinden om in hun eigen competentie te geloven, kan worden gezien als complementair aan het Dunning-Kruger-effect, waarbij incompetente mensen het onmogelijk vinden om in hun eigen incompetentie te geloven "en" Het wordt vaak geassocieerd met academici en wordt algemeen aangetroffen onder afgestudeerde studenten. "
@gerrit: Het idee in deze serie is niet om bijzonder succesvolle mensen uit te nodigen, maar degenen die een heel normale baan in de industrie hebben. Zoals u opmerkt, zou het natuurlijk niet veel zin hebben om iemand uit te nodigen met een totaal mislukte carrière. Ook zijn er veel meer contacten met jongere alumni, waardoor veel sprekers zich nog in de beginfase van hun carrière bevinden.
Bedankt voor dit antwoord. Uiteindelijk accepteerde ik de andere, want het is meer gericht op dingen die ik zelf kan doen, maar ik vind dit een leuk idee en ik ga zeker met mijn stoel praten over hoe het kan gebeuren.
Francisco Morales
2012-10-26 01:19:33 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Hier beschrijf ik in het kort twee ideeën over wat een professor in deze situatie kan doen.

  1. Houd contact met oud-studenten : vaak stellen professoren relatie met studenten tijdens lessen of tijdens een bachelor- of masterproef. Het onderhouden van deze relaties nadat studenten zijn afgestudeerd, kan u waarschijnlijk een aantal interessante standpunten opleveren over banen in de branche. Je kunt een oud-leerling gewoon een e-mail sturen om haar naar haar baan te vragen of je kunt oud-leerlingen uitnodigen om een ​​lezing te houden in een van je lessen.

  2. Relaties opbouwen met actoren in de branche : als studenten stage moeten lopen, kun je contact opnemen met instellingen die studenten voor stage ontvangen en die instellingen voorstellen die je kent. Ik veronderstel dat als je in staat bent om naar hen goede studenten te verwijzen, je de relatie met die instellingen kunt voortzetten.

Een ander alternatief zou zijn om professionele activiteiten in de industrie te ontplooien . Dit hangt er echter van af of u geïnteresseerd bent om als consultant te werken of iets dergelijks.

Fuhrmanator
2012-10-25 09:04:38 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Mijn universiteit is alleen maar techniek, maar ik zal proberen te antwoorden. De administratie werkt hard om afstudeerstages (coops) mogelijk te maken, aangezien deze succesvol zijn op het bachelorniveau. De andere invalshoek is dat er twee soorten masterdiploma zijn: professioneel en onderzoek. Het eerste is geen academische loopbaan. De meeste studenten hebben al een idee waar ze heen willen als ze zich inschrijven, en de verhouding is ongeveer 4: 1.



Deze Q&A is automatisch vertaald vanuit de Engelse taal.De originele inhoud is beschikbaar op stackexchange, waarvoor we bedanken voor de cc by-sa 3.0-licentie waaronder het wordt gedistribueerd.
Loading...